2016年7月2日，新利在线组织一场别开生面的“非财务经理的财务管理”培训。此次培训特邀原IBM大中国区首席财务官助理左宾讲师前来授课，旨在帮助公司经营管理人员能够运用财务思维、经营数据提升经营管理水平，公司本部及各分、子公司各部门业务经理、项目经理、团队负责人以及相关经营管理人员等共计70余人参加培训，公司人力资源总监黄青主持培训。

      左宾讲师首先以互动的方式了解学员对财务工作的认识，有效地活跃了现场气氛，调动了学员的积极性。紧接着又用通俗易懂的事例，从股权结构设计的角度道出了公司运作等财务管理的深层次内容，一开场就抓住了大家的关注点和兴趣点。培训中左宾讲师通过幽默风趣的语言和生动的实例，从管理架构上教会大家如何用财务的思维和量化的方法进行经营活动的全过程分析和管理，如何将财务管理和业务计划、业务目标、战略执行有机地结合，并提供了“财务平衡三角”、“销售漏斗”等简单实用的业务管理方法和工具。

      学员们在培训中展现了浓厚的学习兴趣和高度的学习积极性，不仅聚精会神地聆听、而且认真记下老师的板书，还有多位学员争相回答讲师提问，张羽、左善琼两位学员多次上台与讲师进行实战模拟，加深了学员对财务管理、业务管理、风险管控的感受和理解，多名业务负责人结合工作中遇到的财务问题与讲师进行探讨和交流。通过案例学习、提问交流、现场模拟、集体讨论等互动性较强的方式，学员有效地拓展了思维、转变了观念，将现场学习知识与工作实际紧密联系，融会贯通，深入思考，使课堂气氛既活跃又紧张。

      为保障此次培训达到预期效果，培训前中后，公司人力资源部在收集培训需求和问题、会务筹备与会期服务、会后整理分析培训评估反馈等方面做了大量工作，并得到公司领导的支持与肯定。此次培训综合评估得分为9.6分，得到学员高度认可，超出培训预期效果。

      此次培训不仅使公司的经营管理骨干掌握实用的经营管理知识和工具，更重要的是通过专业资深讲师的引导，从目标达成和战略执行的角度增强管理意识，提高经营管理水平，理清管理思路，有效地思考和解决工作中的问题，增进财务与业务部门的沟通和理解，促进公司更好地实现战略与财务管控。